RF.ROBSON FABIANOMENTORIA & ESTRATÉGIA
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MENTORIA • CONSULTORIA • PLANEJAMENTO

Seu negócio precisa de direção.
Você não precisa decidir sozinho.

Transforme seus números em decisões, sua liderança em ação e seus desafios em um plano para crescer com mais consistência.

27+

Anos de experiência conectando
gestão, pessoas e estratégia.

Robson Fabiano, mentor de empresários e consultor empresarial
CONHECIMENTO QUE VIRA AÇÃORobson Fabiano

Mentor de empresários · Consultor empresarial e tributário

CLAREZA PARA DECIDIR. ESTRATÉGIA PARA AVANÇAR.
QUATRO PILARES. UMA VISÃO INTEGRADA.

Gestão ✦ Vendas ✦ Pessoas ✦ Planejamento

O PRÓXIMO PASSO COMEÇA COM UMA BOA PERGUNTA

Sua empresa cresce.
Mas o resultado acompanha?

Faturar mais, por si só, não resolve margens apertadas, decisões no improviso ou uma equipe que depende de você para tudo.

Eu ajudo você a enxergar o negócio por inteiro, identificar prioridades e transformar conhecimento em ações possíveis na sua realidade.

Encontre o apoio para seu momento ↓

COMO POSSO AJUDAR

Estratégia que encontra
a realidade do seu negócio.

Para empresários, especialmente de micro e pequenas empresas, que querem mais clareza para liderar e decidir.

02 / CONSULTORIA

Gestão, custos e resultados

Compreenda o que seus números dizem e use essas informações para orientar a gestão e a precificação.

  • Custos, preços e margens
  • Resultado e fluxo de caixa
  • Indicadores para decidir
Conversar sobre consultoria ↗
03 / PLANEJAMENTO

Tributário e sucessório

Planeje com uma visão de continuidade, riscos e particularidades da sua empresa e da sua família.

  • Análise do contexto tributário
  • Planejamento da sucessão
  • Impactos da Reforma Tributária no negócio
Conversar sobre planejamento ↗
04 / DESENVOLVIMENTO

Palestras e treinamentos

Conteúdo acessível, exemplos do cotidiano e aplicação prática para empresários, lideranças e equipes.

  • Gestão, vendas e pessoas
  • Precificação e competitividade
  • Reforma Tributária na prática empresarial
Conversar sobre um evento ↗

MINHA ABORDAGEM

Menos decisões no escuro.
Mais clareza para agir.

Perguntas estratégicas, diagnósticos e ferramentas práticas para desenvolver sua visão e sua autonomia.

Vamos olhar para o seu negócio ↗
  1. 01

    Entender o cenário

    Ouvir seus desafios, conhecer o momento da empresa e questionar as premissas por trás das decisões.

  2. 02

    Conectar os pontos

    Analisar indicadores e simular cenários, conectando Gestão, Vendas, Pessoas e Planejamento.

  3. 03

    Transformar em ação

    Definir prioridades e um plano de ação coerente com os recursos e objetivos do negócio.

QUEM ESTÁ AO SEU LADO

Experiência para orientar.
Proximidade para entender.

Robson Fabiano

Sou mentor de empresários, consultor empresarial e tributário, contador e sócio fundador da Conpac Assessoria e Consultoria Contábil.

Ao longo de mais de 27 anos, construí uma atuação que conecta números, pessoas e planejamento. Tenho MBA em Contabilidade e Direito Tributário e especializações em gestão de custos, análise comportamental, gestão de pessoas e planejamento estratégico.

Atuo também como especialista em Reforma Tributária, com especial interesse em planejamento tributário e sucessório. Meu propósito é impactar positivamente pessoas e negócios, ajudando empresários a reduzir riscos, encontrar respostas e transformar conhecimento em ação.

Visão estratégicaAplicação práticaAutonomia do empresário

ANTES DE CONVERSARMOS

Algumas respostas.
E espaço para suas perguntas.

Qual serviço faz sentido para o meu momento?

Depende do desafio que você enfrenta. A mentoria apoia sua visão e suas decisões; a consultoria aprofunda questões do negócio; o planejamento trata temas tributários e sucessórios; palestras e treinamentos desenvolvem conhecimento e aplicação. Na conversa inicial, podemos entender qual caminho merece ser aprofundado.

Preciso ter todos os números organizados para conversar?

Você pode começar trazendo suas dúvidas e o contexto atual da empresa. Entender quais informações faltam também faz parte de identificar as prioridades da gestão.

Como agendo a reunião estratégica?

Use o botão de agendamento para abrir minha agenda no Calendly e escolher um horário disponível para uma conversa de 30 minutos. Se preferir, fale diretamente comigo pelo WhatsApp.

Os serviços são adaptados à minha empresa?

O ponto de partida é entender sua realidade, seus objetivos e seus desafios. Questões tributárias exigem análise específica do regime, da atividade, das operações e da localização da empresa.

VAMOS CONVERSAR SOBRE O SEU PRÓXIMO PASSO?

Qual decisão pode mudar
o rumo do seu negócio?

Reserve 30 minutos para uma reunião estratégica
ou fale diretamente comigo pelo WhatsApp.

WhatsApp: (67) 99982-4093